6月16日,國際主題公園巨頭迪士尼耗時5年打造的中國內地首家迪士尼將在上海正式開園。根據500公里的有效競爭半徑測算,長三角及部分中部地區的主題公園都無法置身事外。在一種空前看好的市場狂熱中,中國儼然成為主題公園產業新一輪的競技場。


市場競爭日趨激烈 “好虎”對陣“群狼”


在中國運營主題樂園競爭正變得日趨激烈,其中的兩家尤為顯眼。一方面是迪士尼——已在香港擁有一家主題樂園,投資55億美元的上海迪士尼樂園也將于6月16正式開放;而另一面,則是億萬富豪王健林的大連萬達集團——計劃在未來四年中建設15個大型主題公園娛樂項目,其中首個項目剛剛啟動運營。


王健林已經表示,迪士尼上海度假區這一頭“好虎”架不住萬達的“群狼”,認為全球最大的娛樂公司迪士尼誤讀了中國市場。迪士尼則稱,王健林的此番言論不值得回應。游客會最終做出他們的判斷。


有著六十多年主題樂園運營經濟的迪士尼,在上海樂園本月開放之后,其在全球的迪士尼度假區總數將達到六個,一些度假區擁有不止一個公園或是景點。而南昌萬達文化旅游城則是萬達集團的首個主題樂園,但該公司制定了一個宏大的計劃,將在2020年前在中國進一步建造14個大型主題公園項目,并在海外建設3個。


根本停不下來行業或將進入洗牌階段


據測算,至2020年,中國文化產業占GDP比重將超過5%,文化及相關產業增加值將超過4.5萬億元,作為“旅游+文化+體驗”的新型文化消費模式,主題公園旅游前景廣闊。數據顯示,2015年我國新增大型主題公園30多家,新增大型游樂設施400多臺,截至2015年年底,全國大型游樂設施已達到2.04萬臺套。


有業內人士坦言,未來必將迎來行業大洗牌,主題公園只有做得有文化有味道,才能有市場,才能走得更遠。據了解,目前除沿海地區外,內陸城市以及二三線城市也開始參與主題樂園的開發,但整體上質量參差不齊,能夠保證品質的僅占少數。


究其原因是有很多不穩定的因素,從內部看,主題公園所需投資大、更新及維護成本高,且目前市場同質化程度高,想要在較長時期內維持高入園率和高重游率難度較大;從外部看,迪士尼、環球影城等洋品牌紛紛“入侵”,萬達、長隆、方特等本土品牌拼命追擊,再加上VR(虛擬現實)等新技術的沖擊,市場局勢變得錯綜復雜。而且,還有不少企業將主題公園作為廉價拿地的工具,或者不滿足于重資產行業的長投資回報期,追求短期利益,忽視主題公園產品的規劃與運營。


面對國際娛樂巨頭的搶灘,業內人士分析,迪士尼的入駐對包括歡樂谷、宋城等項目都會產生一定的影響。


主題公園發展空間巨大但不是人人都會成功


從迪士尼樂園、海洋公園和凱蒂貓家園,主題公園在中國各地如雨后春筍般冒起,業界也得到巨額投資。但這股風潮會催生另一個地產泡沫嗎?


有評論人士及業內人士稱,主題公園仍有巨大的發展空間,但不是人人都會成功。


美國顧問公司Aecom預測,2020年中國將超越美國,成為全球最大的主題公園市場,屆時入場人次將為2.21億,是2015年人次的近兩倍。


另外,中國建設主題公園的速度也是全球之最。僅在2015年,就有21個主題公園在中國開張,另有20個在建。根據國內一份研究報告,全國各地現在有近300個主題公園。


嘉年華國際執行董事孟才指出,在許多城市,為一家人而設的現代休閑去處仍然不足,所以中國有空間容納大量新建的主題公園。


孟才強調,旅游地產開發商若只著眼于出售物業、忽視旅游業務,就很少能夠成功。他說,嘉年華國際正從住宅開發商轉型為旅游綜合設施建設商,而要開展這項業務,將須依賴現有的主題公園收入,為未來發展共同融資。


2016年09月17日

五大旅游業新業態值得關注

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